Un mentoring es aquel que ayuda a otra persona con
menos experiencia para que adquiera o desarrolle conocimientos y capacidades que sean necesarios para alcanzar sus metas en una empresa, grupos de trabajo, amigos o familiares.
CARACTERISTICAS DEL MENTORING
Es capaz de establecer confianza con los que lo rodean
Comparte sus logros profesionales para que otros los utilizen a futuro
Motiva a las personas para que cumplan sus objetivos
Consigue el desarrollo de las habilidades de sus seguidores
Debe tener disponibilidad
Debe ser positivo
Debe ser razonable ante los problemas
Debe ser responsable en todo lugar que se encuentre
COMO ES UN MENTOR
Es una persona que transfiere sus conocimientos y experiencias a otra individuo. Es consejoro fuente de motivación, respeto, confianza.
SU OBJETIVO
Es guiar, estimular desafiar y elevar al maximo las capacidades de las
personas para que floten sus talentos a nivel profesional como laboral.
TIPOS DE MENTORING
Mentoring Puntual
Mentoring Formal
Mentoring Informal
CLASES DE MENTORING
El mentoring individual emplea socios de mentoring,llamados tradicionalmente tutelados y mentores. La nueva visión del
mentoring individual reconoce que los mentores a menudo obtienen de la
relación tanto como los mismos tutelados.
El mentoring grupal
es un formato en el que pequeños grupos de personas se comprometen a
apoyar y buscar juntos los objetivos de aprendizaje de cada uno de
ellos. Asimismo, cada miembro del grupo es
considerado como un mentor de los demás.
El mentoring virtual es
una forma de mentoring individual o grupal que se lleva a cabo por
teléfono, correo electrónico o videoconferencia.
ENTREVISTA DE MENTORING LABORAL
CAULIDADES DE UN MENTORING
Escuchar a sus seguidores
Tener en cuenta que no trabaja solo
comprometerse profesional como personal en la empresa
Ser respetuoso con los demas
Ser un buen comunicador
EL MENTOING Y SU APLICACIÓN EN LA ACTUALIDAD
El mentoring atrae a profesionales que tengan habilidades desarrolladas para ciertos puestos que tenga la empresa para poder sustituir a otros con esto tendran promociones de orden jerárquico segun la profesión y atraer el capital para la empresa o lugar de trabajo.
BENEFICIOS
El individuo desasrrolla sus capacidades profesionales como personales
Adquiere potencial de liderazgo, ética y moral por sus habilidades
Tiene el control de su vida y de su futuro
MENTORING EJECUTIVO
Es quien imparte sus conocimientos adquiridos y habilidades para el de menor rango de una misma organización pero tiene un alto potencial para alcanzar las metas que propone a la empresa donde participa el mentor para sacar lo mejor de la persona para que desarrolle sus habilidades y consiga su objetivo trazado a futuro.
NUEVAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
Se podrían
decir que el mentoring es una de aquellas estrategias de formación y desarrollo
en las organizaciones de las cuales se habla mucho pero se sabe relativamente
poco en algunas empresas se quiere atraer o incrementar el conocimiento como
base fundamental de las habilidades y experiencias, adquiriendo los aciertos y
errores cometidos.
TEORIAS DEL MENTORING
Establecer relaciones entre dos personas, siendo uno de ellos el más experimentado quien da los consejos y recomendaciones para que el sujeto que está escuchando pueda ayudar al aprendiz o discípulo.
NUEVOS CONTENIDOS
Son herramientas que las personas u organizaciones empleen mediante las experiencias o conocimientos que hayan adquirido mediante el transcurso de su vida por lo cual el organizador puede convertirse en el guía quien ayuda y apoya a otros a desarrollar todo su potencial para aplicarlo en todas las situaciones de la vida personal y profesional obteniendo los mejores resultados y alcanzando los objetivos propuesto.
EL MENTORING EN LA EMPRESA